近日，昆明市副市长、市公安局局长王宇到东川区公安局调研指导工作，并与东川区公安局在家党委成员及各业务室队负责人座谈。在听取了东川区公安局朱显福局长的工作汇报后，王宇局长指出东川是昆明的北大门、地处边远、条件艰苦，感谢大家在艰苦条件下为东川区乃至昆明市做出的贡献。近几年来，东川公安党委班子思路清、头脑明、问题思考准确到位、工作一步一个脚印、走得踏踏实实，作出了不平凡的业绩，取得了显著成效，队伍有气场、有警魂、有精气神，希望继续保持。

　　王宇局长要求：一要有大局观，主动适应东川时代变迁、社会变迁、经济变迁“三个变迁”，把公安工作始终置于整个区域发展大局中来思考定位，积极打造区内软环境，维护社会秩序稳定、政治安全，主动服务经济社会发展大局，切实跳出为公安工作而工作的窠臼。二要勇于打造东川公安品牌，东川公安这几年工作的基础很好，要再总结提炼归纳，把打击黄赌毒、黑恶势力、抢劫抢夺等工作上好的经验做法归纳综合，把走过的道路、经过的磨砺总结升华，把东川的历史文化底蕴、公安文化底蕴、还有公安工作延续发展的特殊背景沉淀提炼，结合当前的情况，敢于挑战自我、勇于打造东川公安品牌。三要继续塑造队伍形象，过去有段时间东川公安一蹶不振、怨天尤人，现在焕然一新，民警们表现出的都是对工作的思考、传递出一种奋勇向前的信息，要保持现在的好势头，因势利导，打造一支坚忍不拔、敢打硬仗的队伍，把队伍形象塑造得更高更好、凝聚力战斗力更强。四要在队伍管理上精益求精、提质增效，按照你们提出的“人民群众满意、犯罪分子畏惧、警民关系和谐、东川警察自豪”要求，进一步提质之前好的、管用的做法，精益求精管理队伍、教育民警弘扬正能量，切实树牢正确的人生观、价值观、事业观，形成能上能下、关爱民警、可持续发展的队伍管理机制。五要推动业务工作从2.0向3.0升级换代，保持发动群众组织社会力量建监控等特色，认清客观条件差、发展基础弱的短板，坚持“有条件要干，没有条件创造条件也要干”，主动考虑如何借力发力，把社会资源变成公安资源，把社会力量变成公安力量，走出一条业务工作升级换代的新路子、新办法。六要把群防群治植根于公安工作的根基，东川有基础、有条件衔接市委市政府全力走好群防群治这条路的总体安排，进一步动员群众、群防群治、共守家园，使每栋楼、每个院都有治安志愿者、信息员，邻里守望，见到效果，形成东川特色。七要把人防物防技防有机融合，大胆试点推动社区、小区“围栏”式管理，拓宽人员信息掌控，进一步挤压不法空间，真正与视频、群防群治等工作叠加，形成全时空全覆盖多方位的东川立体化社会治安防控体系，在全市推广。八要有居安思危的认识，对东川特殊地理环境要有充分准备，认真思考可能出现和担心出现的一些问题，对泥石流、地震等风险做到有预案、有应对措施、有应急保障，经得起能力和忠诚度的考验。九要建设学习型队伍，始终开拓性的学习外地先进经验理念、工作方式，把建设学习型队伍与东川公安实际交集、融合，不断提升队伍管理水平，在今后的工作中取得更好的成绩。