“干部任用不以年龄论英雄，不以单项成绩论英雄，不搞论资排辈，不断建立完善轮岗机制……”日前，东川公安局300多名干警收到了一封《就轮岗交流给全局民警的公开信》。轮岗制度旨在打破能上不能下、能进不能出的“怪现象”，让城区与山区、机关与派出所的民警都流动起来。

“有为才有位、实干得实惠”。东川公安局任用干部坚持看党性、看业务、看执行力、看民众评价四点，在全局实施“护苗成长”战略，鼓励80后、90后民警按一定比例接受锻炼，走到领导岗位上来，打造“一警多能、一警多用”的人才培育大环境。

东川地广山高，道路交通条件不好，周边乡镇，地图距离最远不过90公里，但实际走起来却很难，进城办一趟事，往返常常要一两个小时，甚至四五个小时。不少山区派出所的民警半个多月才能“下一次山”。根据东川公安局民警轮岗交流制度的规定，新进民警到东川公安局后统一在新村、碧谷、达贝三个城区派出所工作两年。充分利用主城区事多、活多、各项制度健全、各项工作规范的有利条件，把业务基础打牢，为今后的成长打好基础。两年后，局里会根据工作情况，以边远、山区派出所民警两年、干部三到四年为一个周期，开展轮岗、交流，一方面，确保每个民警都能得到多岗位锻炼、多方面考察，真正找到自己擅长的，也是把“护苗成长”战略落到实处，全方位发掘人才，切实培养一批80后、90后领导干部。另一方面，避免在廉政风险高危岗位上久坐长居的情况发生，最大限度地保护民警。50岁以后的民警，在严格身体健康摸底的基础上，安排到离城较近的派出所一到两年，当好榜样标杆，把“传、帮、带”做实做好，当好“基层工作督导员”“法制工作督导员”“纪检监督员”和“社区调解员”。同时进一步关心爱护民警，最大限度激发队伍生机活力。不仅在思想政治上更关心、工作生活上更关爱基层一线民警，还要更加科学用警，推动管理工作从初级的“人盯人”、中级的“制度管人”向高级的“文化育人”转变。

第一个全市公安综合考核一等奖、第一个“‘六项建设’先进单位”、第一个“优秀公安局”等多个第一，东川公安局在不断刷新着自己的历史。今年以来，东川公安工作力度不减、尺度不松，始终突出从严治警、政治建警的主线，不断夯实思想保障和组织保障；始终主动作为敢担当，当好和谐稳定的“压舱石”；始终坚持“四必”标准不放松，不断稳固治安秩序；始终严格公正文明执法“生命线”，不断提升执法质量；始终创新机制强管理，不断筑牢公共安全基础。