东川区铜都街道铜源社区辖区住户均为易地搬迁群众，涉及6个乡镇（街道）41个村委会。在社区建设中面临着诸多问题，对此，铜源社区不断探索和改进服务方式，拓宽服务领域，健全组织机构，多向驱动，充分发挥民情驿站作用，释放治理最优效能，全面推动综治中心建设，提升社会治理现代化水平。

坚持党的引领，治理更加有力。发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，以党的建设带动搬迁社区建设, 社区各党支部和党小组联动参与“新时代新民风”建设工作，拓宽党组织服务网络。以党员为纽带，充分听取搬迁群众的意见和诉求，形成“党建共商量、难题共化解”的管理服务机制。以“五星家庭”评选和“法治文明小区”创建为载体，开展积分制管理星级化评定工作，制定奖惩标准，实施“五星超市”积分兑换商品制，有力推进基层社会治理创新。强化楼栋长职责，分片负责，按栋管理，保证楼道整洁、安全有序。以开展积分评定培训为契机，组织楼栋长集中在一起，搭建相互交流学习“新时代新民风”建设经验办法的平台，互查互比互相带动，在各个楼栋之间实现了互学互鉴、资源共享。同时，坚持自治、法治、德治相结合。组建心贴心物业管理责任有限公司，成立党支部，打造“红色物业”。对移民搬迁小区商铺进行招租，鼓励搬迁群众创业致富，同时方便日常生活。持续开展“三讲三评”、文化表演、学习培训、风采展示等形式多样的活动，促进社区民风转变。

完善制度建设，治理更加有效。紧盯矛盾纠纷排查调处、社会稳定风险评估、法治宣传教育等方面，不断完善机制建设，有效改进社会治理方式，有力维护社会大局持续稳定。设置固定接访约访地点，每月至少开展1次接访活动，1次入户走访、摸底排查大下访工作。落实矛盾纠纷排查化解工作周例会、月例会制度，三年来共排查化解各类矛盾纠纷30余起。坚持和发展新时代“枫桥经验”，协调物管公司等机构对存在的住房设施、居民矛盾纠纷等问题整改并及时回访，重点解决搬迁群众反映的日常生活问题，切实从居民群众诉求源头上防范、治理、消除突发群体性事件和不稳定隐患。同时，加强社会安全排查和法治宣传，抓好人防技防物防消防，引导居民群众树立法治意识、营造良好氛围。

着力为民服务，治理更加切实。以民为要，在搬迁安置中抓好“45555”，做到就业创业保稳定。一是强化“四个精准”，精准摸底、精准对接、精准培训、精准就业，成立易地扶贫搬迁就业服务小分队，全面摸清每个搬迁家庭成员的基本情况，按照“实际、实用、实效”原则，开展有针对性的技能培训。同时，与区外对口帮扶地区、区属职能部门等多部门联动“面对面”送岗到户。二是实施“五个一批”即劳务输出转移一批、就近就地转移一批、技能培训提升一批、扶贫车间帮扶一批、开发公岗安置一批。对有劳动力、有意愿转移就业的开展“一对一”就业服务，合力推进就业。三是构建“五个责任”体系。坚持“新区吹哨、部门报到”，严格落实部门责，构建齐抓共管的易地搬迁就业帮扶责任体系，织密就业服务保障网。四是建立“逢五工作”机制。每周五组织用工企业和搬迁劳动力开展就业供需对接、送岗服务；每月5日组织开展区级就业工作联席会议，调度工作进度；每月15日开展镇级就业工作站调度培训；每月25日组织招聘会，开展现场招聘活动。五是统筹外出务工人员服务联络站、对口帮扶平台、区级易地搬迁人员就业创业服务站、村级就业扶贫工作队员、村级易地搬迁就业服务小分队“五个平台”力量，优化就业服务质量，实现搬迁群众“一站式”办结、“一条龙”服务，“线上招聘”与“线下招聘”无缝对接，服务“零距离”。

铜都街道铜源社区基层社会治理多向驱动，群众“感党恩、讲诚信、讲法治”意识明显增强，营造了良好法治环境，实现了搬迁安置小区社会和谐稳定。